来看看九绝剑气10年发的有关于策划的帖子，

论坛萌新2875842 · 发表于 2016-9-7 13:54:03

对于剑网2新传的策划你们认为他们是第几等

早上趴趴老板娘叫我看了一个贴：
http://moon.bbs.xoyo.com/viewthr ... page%3D3&page=1
看完精神一振，颇有感慨，特来和各位聊聊策划，有兴趣的可以借鉴一下：

1、策划工作很难做。
为什么难做？
一般我们的**会分为：策划、程序、测试、美术4个最大的工种。
我对4个工种的分别定义是：测试做过去的事情；程序美术做现在的事情；策划做未来的事情！
是的，策划是在做未来的事情，为未来做出规划和设计。
你能预料到未来的情况吗，你能预计到玩家的喜好吗？
   ——这是第一难。
未来只有一次机会，不像玩单机游戏，可以SAVE，不爽就LOAD。你怎么能让其他人在只有一次选择的情况下，相信你的决定？
   ——这是第二难。
假设以上两个难处你都搞定了，那么你能让你的设计完全的达到你想要的目标吗？
   ——这是第三难。
就算你的设计是完美无瑕的，你能非常精准的将其制作出来并展现给玩家去体验吗？
   ——这是第四难。

策划之难深不见底，下面简单给大家说说我的理解。

2、策划需要具备的能力。
有很多想做策划的朋友们都进入了一个误区。每次招聘都会遇见非常多的人，声称自己玩过多少多少游戏，有多牛逼的见解。其实这全是错误的路。
简单来说，我认为一个人具备做策划的入门条件，只需要玩过3-5款经典游戏就足够了。
那关键是什么呢？
我把策划的能力分为外功和内功！
外功是说你的见识和阅历。
玩游戏多，你的见识就广，这是好的。但如果你希望做网络游戏，玩游戏多远远不够，你还需要其他方面的阅历。看书、看电影、懂时尚、懂消费、懂得品味生活......
   内功是说你的思维能力。
你是否能用常人想不到的方法来达到你的目标？你是否能一眼看透事物之间的逻辑，看透事物的本质？最近电影《福尔摩斯》上映了，有空看看，如果你觉得你像福尔摩斯那么理性，OK，你做策划前途无量。
内功越强就会发现你预料未来的能力很强，外功越强你就越容易感染周围的人。

3、如何评价策划。
我把策划的成长分为4个阶段：学生心态、策划心态、系统策划心态、牛逼策划心态。
玩家可能都是学生心态，刚入职的策划也是这个心态，这个大概可以这么比喻——能找到问题，但不知如何解决，或解决不好
当你做了半年左右的策划，那你就是策划心态——能找到问题，能解决，但解决后总有很多漏洞
当你做了3年策划，那你可能可以上升到系统策划心态，但不是每个人都能做到——能找到问题，能解决，且在自己负责的领域范围内做得很完美
当你做了N年策划，你本身潜质也很好，那么你有可能牛逼——先人一步找到问题，藐视问题，找到完美的解决方法，并能考虑到游戏全局，滴水不漏
这是策划发展的几类情况，我这么些年看了很多人，也带了几十个策划了，大部分人都停留在第二阶段，能到第三阶段的很少，待遇也很高，到第四阶段的基本没有。（除了我自己，哈哈，吹个牛，其实也没有，还差好远）
如何验证你自己是什么情况？很简单，一条能力就可以检验：
把设计、制作、问题等现象抽象成一条一条的概念，推导出各个环节的情况，保证其良好的运转，并能教会其他人使该技术传承下去。——你能这样否？
如果你停留在现象，那你顶多只到第二阶段。

4、策划如何工作。
首先你需要一个完美的设计，什么是完美的设计呢？
可实现的，能达到预定目的的，设计目标明确的，逻辑完整的，表现力强大的，且没有多余部分的想法就叫完美的设计。
在我的团队里，我们对策划的要求比较高，据我了解比业内其他公司都要高，我们要求策划文档中必须包含：
   1、设计目的——你为什么做这个系统，这个系统的目的是什么。设计目的的要求是，能唯一识别出该系统在整个游戏中的定位。比如有很多策划写设计目的是为了提高在线人数，提高收益，这种都是扯蛋。
   2、设计目标——你要把你的系统做成什么样子，这个必须由各策划组长和我审核通过！你的设计目标就是你应该拓展开的基础。设计目标必须要能够达成设计目的，设计目标必须要是完整的，凡是不在设计目标里面的任何东西，一概不准做。
   3、框架设计——你的系统能拆分成几个什么样的大模块，每一个模块的流程是什么，有什么关键点关键参数。这一步，其实才是设计的开始。目的是主策划定的，目标是一个感性的，而框架才初显你的设计水平。好的框架应该是简单明了，关系清晰，流程顺畅。
   4、细节设计——针对你每一个框架模块，给出详细的设定。这个是考验策划内功的部分，我们要求细致到每一个程序判断的逻辑都必须有清晰的解释。这个部分的设计方法很多种，就不细说了，总之是你写得越细越好。
   5、奖励设计——该系统的产出与消耗的设计，这个必须要严格根据主策划制定的原则，并详细核对。
   6、相关文案——该系统中包含的NPC对话、背景故事、道具说明等。
   7、开发需求——包含程序需求、美术需求、UI需求、策划需求。提程序需求是一个很高难度的工作，大部分策划不知道提需求，这也是很多策划与开发产生矛盾的所在，核心技术，不多说了，嘻嘻。策划需求是很多策划忽略的，其实就是要告诉你的策划兄弟们，你在哪些地方需要他们的支持。
   8、设计备忘——记录下来针对该系统你自己和其他人提出过的所有的思路、创意，以备后用。
在这样的要求下面，每个系统都会被设计得非常详细，随便举个例子，我们游戏中的聊天系统，就是大家经常用的公聊、私聊那个东西，看似很简单的一个系统，其实它的策划文档就有40多页的WORD文档之多，可见其中的逻辑整理清楚需要多少策划的工作量。
文档是表现设计的载体，文档的模板会要求策划把设计做得更为的细致精准。

好啦，不知不觉写了蛮久了，写得很仓促，觉得很多地方没写好，不管了，大家凑合着看，大概就是这么个意思啦......

回想为什么公司有那么多策划，却只有极少数能受到老板的信任，以前理解不了，现在慢慢懂了。
其实就是很多人想法念头多，但都不靠谱，能真正把事情想清楚做出来的人凤毛麟角！
未来就在策划手中，要开创未来必须要竭尽全力，做好每一丝一毫！！！